為全面總結(jié)杭州建工集團(tuán)所屬杭構(gòu)集團(tuán)2019年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，制定2020年工作目標(biāo)和計(jì)劃，根據(jù)杭州建工集團(tuán)年終考核工作要求，杭構(gòu)集團(tuán)于11月開始全面布置開展基層單位、黨組織和員工個人的年終考核工作，12月初杭構(gòu)集團(tuán)將對各基層單位進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)考核。

公司成立以總經(jīng)理為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組對各基層單位進(jìn)行2019年度考核。本次年終考核按照公司年初與各單位簽署的《2019年度目標(biāo)責(zé)任制考核責(zé)任書》對各基層單位進(jìn)行考核，公司黨委對基層黨組織的考核按《2019年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》及其它相關(guān)責(zé)任書進(jìn)行。公司綜合管理部對全體管理人員的考核按《員工績效管理辦法》進(jìn)行。

年終考核是公司以及個人在每一年對自我工作的一種總結(jié)，公司要求各單位認(rèn)真對照責(zé)任書進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，并在最后兩個月進(jìn)行沖刺，確保圓滿完成全年目標(biāo)。

（杭構(gòu)集團(tuán) 裘松英）