大家悅墅公寓項目位于富陽市育才西路金家橋附近,該項目由集團第二工程分公司負責實施。在項目建設過程中,集團派出8名黨員組成項目黨小組,圍繞公司黨委雙標共建要求，緊扣項目中心和重難點完成工作任務。

一、加強思想教育，全面提高黨員隊伍素質(zhì)

項目部始終把黨員思想政治教育放在首位。項目黨小組結合現(xiàn)有8名黨員的情況和需求，制定詳細學習計劃，把學習貫徹十八大、十八屆三中、四中全會精神作為全年理論學習重點。在學習過程中，黨員結合崗位工作實際，開展黨性分析、批評與自我批評，定期向組織匯報思想、工作、學習情況。同時每月召開黨員學習交流會，學習近期理論時事要點、項目施工難點和建筑行業(yè)管理最新動向，讓黨員的思想能與時俱進，緊跟行業(yè)實際、項目建設的發(fā)展要求。

二、建立組織制度，搭建黨員服務項目建設平臺

項目部重視對黨員隊伍的制度建設，通過簽訂責任書，做到一級對一級負責，相互把關，相互監(jiān)督。項目部也制定了一套措施：一是實行黨務公開制度。在項目部設立公示欄、建議箱，及時公布項目重大事項、職工關心、關注的經(jīng)營生產(chǎn)內(nèi)容，以及項目部出臺的各項規(guī)定、管理辦法等，暢通監(jiān)督渠道，強化民主管理。二是建立和完善《大家悅墅項目黨支部工作職責》、《大家悅墅項目黨小組日常工作程序》等制度并裝訂成冊，通過制度落實促進黨建工作標準化。三是實行責任區(qū)管理制度。項目部黨小組根據(jù)8名黨員崗位分布情況，劃分了黨員責任區(qū)，使每個工作板塊都有黨員的身影。四是成立黨員先鋒崗。從責任分工、目標任務、主動服務、創(chuàng)新方法、注重實效等方面進行考核打分，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺。通過這四方面做到了重大事項決策的民主化、科學化和制度化。

三、設計活動載體，提高施工生產(chǎn)效率。

項目黨小組緊貼施工管理實際，精心設計、組織各類主題實踐活動。一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以支部創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、員工提素質(zhì)、工作上水平為目標，通過自制學習卡、定期更換宣傳櫥窗、把黨員公開承諾書制成牌匾懸掛在各個班組，激勵黨員創(chuàng)先爭優(yōu)并接受群眾監(jiān)督。如，在7月高溫酷暑下作業(yè)人員工作效率下降導致6#樓地下室底板鋼筋綁扎拖延工期的情況下，管理人員中的青年黨員組成鋼筋綁扎突擊隊帶頭下基坑綁扎鋼筋，帶動了民工們的積極性，使得6#樓的生產(chǎn)任務趕上了計劃。二是組織勞動競賽。項目黨小組結合施工進度，適時提出了開展勞動競賽促施工，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績的主題實踐活動。提高抓住節(jié)點工期，落實節(jié)點任務，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，按期完成既定工期目標。

四、豐富文化生活，提高人員凝聚力。

項目黨小組將創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境作為組織建設的重要任務，先后設置紅色溫馨小屋、開設閱覽室，購買了大量黨政及建筑相關書籍，供黨員、職工學習。同時充分利用黨團的組織優(yōu)勢，組織開展象棋競賽，羽毛球競賽，跳繩比賽等一系列活動。通過活動使員工們在緊張工作之余身心得到放松，并且增強了大家的團結協(xié)作精神。此外，項目黨員把職工的工作生活中的難點、熱點問題作為自己工作的出發(fā)點和立足點，想職工之所想，急職工之所急，力所能及地幫助解決實際困難，讓每一位職工都可以全身心的投入到工作中去，在提高人員凝聚力的同時，保證項目施工的順利推進。

項目黨小組從健全組織制度、強化學習教育、設計活動載體等方面，提高了項目的組織管理服務水平，同時引導了流動黨員助力項目施工進度，這不僅保障了項目各項施工任務的順利完成，更發(fā)揮了先鋒黨員的模范作用，為項目施工帶來新方向。

（二分公司 房永慶）